服装供应链专题
☞ 危机公关:如何应对关税负担对服装供应链的影响
在当下互联互通的时代,新闻事件的涟漪能够迅速在全球范围内扩散,对各个行业产生深远影响,服装行业自然也难以置身事外。无论是服装供应链的宏观架构,还是职业服装产品的微观设计,都会在新闻事件的推动下不断变革...
3月11日,商务部等部门约谈沃尔玛,因其要求一些中国供应商大幅降价,企图将美对华加征关税的负担转嫁给中国供应商和中国消费者,且此次沃尔玛要求降价集中在服装等产品上 。许多供应商表示,由于利润空间原本就极为微薄,降价幅度若超过2%至3%,就会导致亏损,甚至可能被迫降低产品质量。此次大规模且高幅度的降价要求,对供应商而言无疑是巨大挑战。
这一新闻事件不仅反映出贸易政策的变动以及大型零售商的策略调整,会对服装供应链上的供应商造成直接冲击,影响到企业的利润空间和订单稳定性,且充分凸显了服装供应链的脆弱性。政治局势的不稳定、贸易政策的变化等不可抗力因素,会严重干扰生产环节,导致工厂无法正常运转,订单交付延迟甚至中断。
危机公关
当职业服装企业面临如上述新闻事件引发的危机时,有效的危机公关至关重要。
1.迅速响应并透明沟通:
在危机发生的第一时间,企业要快速发声,向消费者和合作伙伴说明情况,包括受影响的产品范围、预计交付时间的变动等,保持信息的透明度,避免谣言滋生。
2.联合行业力量:
在面临贸易政策等宏观层面的危机时,企业应积极联合行业协会、商会等组织,共同应对危机。通过行业组织与采购商进行平等对话,维护行业整体利益,争取更有利的贸易条件。
3.调整营销策略:
当供应链危机影响产品供应时,企业需要灵活调整营销策略。可将销售重点转向线上,加大电商平台的推广力度,或者针对国内市场推出新的产品系列,实现出口转内销。
文章来源:玉渊谭天、红星新闻