中纺协服装商贸委员会&派库供应链 SHEIN招商说明会丨搭载新零售跨境出海
近几年在疫情的不规律反复出现下，服装实体行业受到了很大的冲击，服装零售门店关关停停，企业营收断断续续。中国纺织品商业协会服装商贸委员会为助力会员企业携手杭派服饰产业与SHEIN搭载新零售跨境电商平台。
6月18日，一场由中国纺织品商业协会服装商贸委员会携手杭派服饰产业园与SHEIN共同发起的招商说明会在杭州举行，吸引32家杭州女装供应链企业参加。
过去，以协会秘书长张奕为例，一年可能要跑800家工厂对接资源，自上个月换届筹备会议以来，协会开始高频高质地导入优质资源，以服装新零售展贸为载体，服务企业、资源赋能。
“协会正在新零售赛道上持续发力，搭建国内直播电商、全球跨境出海的生意版图”，张奕秘书长说道，“我们希望深入了解SHEIN的需求，探索供应链合作路径，借助强大的平台力量，让模式真正地跑起来，为会员企业带来收益。”
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据悉，SHEIN作为跨境电商巨头，14年就开始在广州建立供应链中心，专注开发自有供应链模式，如今凭借左手全球流量池，右手中国供应链系统，独霸全球跨境外贸市场。
此行，SHEIN将目光聚焦至服装供应链生态极为完善的长三角杭州片区，主力拓展秋冬款，包括羽绒服、棉衣、毛衣、大衣等品类，与SHEIN当前的产品线进行互补。
现场，供应链企业代表也纷纷就快反周期、翻单量、面辅料供应、生产标准的转变等角度，与SHEIN也进行了零距离的对话沟通。
目前，SHEIN的供应链合作模式主要为以下几种：
1
ODM，供应商推款、买手选款；
2
OEM，买手给款、看图打版做货；
3
OBM，品牌供应商、商家自主开发生产；
4
VMI，采购供应管理、以销定结；
会上，海宁杭派时尚产业园开发有限公司总经理洪伟再次强调了『改变』的重要性。他坦言，SHEIN平台自己不做生产，这么大的订单生意，靠的就是我们的供应链生态。企业必须改变过去的生产习惯，主动适应SHEIN的节奏打法，这也是中国从服装生产大国到强国的真正意义，以品牌的姿态对外输出中国服装工业，打通全球网络零售销路。
“改变的过程肯定是痛苦的，但有钱赚就是好事情。中纺协服装商贸委员会将尽可能的帮助企业拓宽生意链路”，张奕秘书长总结道。
协会希望能通过此次说明会，能扩大国内下沉市场渠道，搭建全新的平台，帮助服装实体企业。
接下来，视疫情情况，中纺协服装商贸委员会与杭派服饰产业园将会探讨组织企业代表到SHEIN广州供应链中心考察参观的可行性，深入沟通供应链合作适配度，逐步触达跨境蓝海。